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今年一季度，苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司采取有力措施，全力打好疫情防控和生产经营发展两场战役，疫情防控严密无失，生产经营逆势增长，取得了“双战双赢”的良好成果，在战“疫”中实现首季“开门红”。
苏尼特金曦在战“疫”中实现首季“开门红”。
在疫情防控方面，苏尼特金曦公司高度重视，强化措施，从政治站位、思想宣传、物资保障、消杀消毒、严查严防等方面全面布控，做到疫情防控万无一失，有力保障了全体职工、家属及外委施工单位人员生命健康和企业安全，取得了疫情防控阶段性胜利。
在生产经营方面，公司努力克服疫情影响，坚持“解放思想、改革创新，马上就办、真抓实干”总基调，以争创首季“开门红”为动力，稳定职工队伍，坚定职工信心，加强组织协调，增强职工凝聚力、战斗力。
紧紧抓住解放思想、改革创新这个“根本”。公司党委把2020年定为“质量巩固提升年”，确定了两个“12348”工作思路，结合目前金价处于相对高位的战略机遇，经过认真研究测算，自我加压，确定了2020年奋斗目标：实现连续第十五个“健康安全环保无事故年”，为全年生产经营指明了方向，提出了思路和举措，有力地促进了一季度生产经营工作。
经过认真研究测算，自我加压，确定了2020年奋斗目标，为全年生产经营指明了方向。
紧紧抓住马上就办、真抓实干这个“驱动”。广大党员干部带头深入基层，带头研究问题，带头担当尽责，发扬马上就办、真抓实干的作风，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，用苦干实干落实好公司的发展战略和工作部署。各单位抢前抓早、主动作为，紧密围绕公司年度生产经营任务目标，对全年生产工作进行周密谋划，确保生产组织更加有力、有效。特别是疫情防控期间，得益于公司的提早谋划，确保了选矿厂的正常生产，为圆满完成一季度生产经营奋斗目标任务积蓄了力量。
紧抓住安全生产、风险管控这个“重点”。公司进一步提高政治站位，充分认识疫情防控期间安全生产工作的重要性，牢固树立安全发展理念，强化安全生产主体责任，严格落实安全生产措施，用“精益求精”思想将安全工作的常规管理向纵深推进，做到疫情防控与安全生产工作同安排同部署同落实，以对职工群众生命安全和身体健康高度负责的态度，依法科学推进防控工作，全力维护疫情防控期间安全形势稳定，为顺利实现一季度生产经营奋斗目标任务奠定了坚实基础。
紧紧抓住精进管理、卓越运营这个“保障”。一方面，公司切实加强全面预算管理，提升运营管理水平，提高生产运营效率，严格控制和压缩各类非生产性支出，并进一步强化预算执行力，强化预算的刚性执行，全力确保超额完成一季度各项奋斗目标任务；另一方面，公司严格按照“两利三率”指标体系要求，突出质量第一、效益优先，转变管理方式，优化管理目标，制定年度重点工作任务清单，逐条逐项分解落实，明确措施、责任和时限，发挥绩效考核指挥棒作用，坚决杜绝干好干坏一个样，确保公司既定战略、目标和重点工作部署顺利实现，为顺利实现一季度生产经营奋斗目标任务提供了保障。
全体党员干部职工牢记初心使命，在疫情防控的大战大考中挺身在前、担当奉献。
紧紧抓住党的领导、党的建设这个“优势”。在统筹疫情防控和生产经营发展工作期间，公司党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，带领全体党员干部职工牢记初心使命，在疫情防控的大战大考中挺身在前、担当奉献。同时，坚持党建带动群团建设，以设立“工人先锋岗”和“巾帼示范岗”，组建“青年突击队”，开展志愿服务等方式，把青年职工群众凝聚起来，让他们积极参与到疫情防控和日常生产工作中，形成群防群控的工作格局，为抗击疫情提供有力支撑，有力地促进了一季度生产经营奋斗目标圆满完成。